刚做中层领导,工资1.8w。常常(几乎每天)被领导训导,是否该辞职?

发布作者:[db:作者]
发布时间:22-02-12

网友回答:

以我打工接近20年的经历(做过中层,也做过所谓高层,现在自己开公司),中层(甚至包括部分所谓的高层)被领导每天虐一遍是很正常的。这点都扛不住,还是别混领导干部了,安稳做个底层吧。我个人看被训的原因主要有几个方面:1。眼界问题,高层看问题的角度和关注点和中层不一样,一个中层干部刚开始,不能很好的理解领导的意图,解决领导关心的问题,是很正常的。被训是一种学习。另外要记得,你做中层不是因为底层选举你,是因为上层提拔你,提拔的目的是为上层服务,揣摩上意,满足领导需求是你的核心工作2。看待被训的心态,公司不是我家,领导不是我爹,公司在商战,做不好事情被罚被开都很正常,训几句说明领导对你还有期望,加油吧,别抱怨。训你的领导可能也在被老板训,客户训,都很正常3。成长是个痛苦的过程,小时候家里挨揍,上学了学校挨骂,难道工作了就不应该被训?啥事都要和声细语的哄着?商量着?这要看看咱有没有这个实力,对吧?只有你和领导在心智和实力都相当的时候,你们才能平等对话,在这之前,最好是努力成长。

网友回答:

10年前进万达集团,月薪2万,那会同岗位其他公司工资也就8000左右,哪会也是天天被骂,领导说了,万达工资的1/3是用来挨骂的,好吧,为了工资被骂了整整2年半,总计干了5年。如果为了钱就忍忍吧,挨骂也死不了人,关键是自己心态要强大。现在万达出来快5年了,我非常感谢万达,这家公司让我不管是职业习惯还是工作习惯,还是面对压力的心态都成长了很多。

网友回答:

做中层领导,升职涨薪本来是好事,楼主的苦恼我也遇到过,而且有些道理等我成了副总后才明白。

那时候我也是刚刚被提拔为部门负责人,当时意气风发。但现实狠狠地给了我一巴掌,升职涨薪后竟然基本上天天挨训,不光被分管领导训,有时候老总还直接对我发脾气。

那段时间都感觉抑郁了,自己没做错什么,结果全是莫名其妙的被训。本来提拔是好事,结果当了官,竟让成了个受气的布袋,多拿那点工资,感觉要少活了好多年。

当时真是没办法了,百思不得其解,真不想干了,后来一个年龄大点的同事安慰我说:“去给分管领导沟通下,看看是不是又误会,不要自己磋磨”。

后来终于鼓起勇气到分管领导那去诉苦,我说出疑惑后分管领导一阵叹息,说:“你现在是一个部门负责人了,不能只管自己的工作,要负责全部门的工作;老李最近经常早退、小张给我统计的表错误百出、你们部门这月办公费有超了………..这些事难道都要我去处理吗?难道都要我一件件告诉你吗?你如果自己什么都发现不了、管不了,那要你当领导干吗?”

我回答:“这些问题都不是我的原因啊,我也说他们了,他们不听啊!!”

领导无奈训我:“那我不管,谁让你是部门负责人,你当了部门负责人就要管好自己的部门”

听完领导的话我也算有点感悟,我现在代表的不是一个人了而是一个部门,部门出问题或部门里的人出问题都是我的问题。领导训的并不是我干的工作有问题,而是我管理的部门有问题,部门有人不听管教、有人使绊子,领导不会去亲自处理,只能让我自己去处理,我自己一直处理不了,领导我不训我训谁呢。后来我发现即使一般人员当着凌达的面犯错了,领导也不会当面训他们,而是找部门负责人去管理。

老话说的好:当了领导就要“管好自己的人、看好自己的门”。

后来我也调整自己的定位,学着当一个领导,学着怎么管理,管好部门的人员,控制好经费,抓好纪律,完成各项工作,慢慢领导看到部门的气色,部门人员没有这样那样的问题,也不再训我了。

后来我成了副总,刚当副总时有些迟到早退、经费超支等小事发生在我面前,我都是当面制止并处理,不过慢慢的发现,分管的事情本来就多,再处理这些小事,精力真的跟不上,而且当时单位里有传言,说我副总后人飘了,全是管小事,给下边人难堪,给自己立威。

这时候也反思,终于想明白和理解当年老副总对我说的话,副总管理最好的办法就是管好分管的部门负责人。后来发现一般人员的各种问题,我也不再当面纠正、处理,而是通知部门负责人处理,让他去管好自己的手下。后来我也形成的自己的管理模式,有事只找负责人,并放手给他们,不管用什么方法,只要能完成结果就好,这样以后我自己的工作也轻松、也有老总的权威了。

屁股决定脑子、智商决定高度。一个单位、一个企业为什么不是老总亲自管理,而是任命这么多的管理者就是这个道理,大家不同的职务、管理的分工不同,只有各负其责、各行其是才能把工作做好。

网友回答:

如天天被骂不是你的问题,可以辞职。反之,你应自我检讨。

网友回答:

身在职场,自已不强大的时候,面对强势的上司,怎么办?

下策:辞职;

中策:忍;

上策:把被骂当机会。

以你的为例,你刚坐上中层,因为不能忍受上司的天天的“训导”就辞职,这是一种逃避行为,且不说白白失去工作和收入,对你的信心也是一种打击。试想,你辞职了,你的下家问你为什么辞职,你说你的上家领导天天训导你,羞辱你,你受不了,就辞职了… 你让下家怎么看你,估计你在职场怎么也混不好了。

中策:忍。如果你家境一般,上有老下有小,每月还要贷款还,看在1.8W的份上,你也不要辞职啊。疫情之下,失业率那么高,找一份工作不容易啊。辞职很爷们,现实很骨感啊。忍一忍吧,只要不是被打,骂得不难听,训导训导还是可以接受的。

当然,如果我是你,我会把这当机会。性格强势的领导,往往是缺点和优点一样突出。他对下属这样,在上级面前也往往口无遮拦。如果遇上一个性格合拍的上级,那还好说,如果不是,那离下台也不远。上级不挪位,你就没机会。所以,你就等机会吧。

常常,骂人的领导不一定是坏领导,只要是对事不对人。被骂是难受,但直接,有效,有利于指令传达,有利于团队目标达成。

建议你,不要辞职。

当被骂的时候,注意力在事情上,而非人身上。

当你有理的时候,你也可以据理力争一下,让上司意识到被怼的感受,也许会对你刮目相看,从此变得平等甚至尊重起来呢。

加油!

最后,请问:

1.8W是税后吗?

网友回答:

长期处于这种环境容易抑郁,参考茅台的销售经理,还有那些跳楼,跳河的……就算不抑郁,也会影响你的身心健康。当然了,利弊自己权衡

网友回答:

中层领导最难做了,上面有大领导每天盯着你的一举一动,下面有一群小兵的一举一动需要你每天盯着,就像汉堡包里面的炸鸡排,受两头的夹板气,一般不管是国企还是私企,中层大概都是这个状态。所以你没必要为了这点在平常不过的事儿辞职,毕竟你要想靠辞职换单位去改变现状是不太现实的,只要你做到了中层,不管在哪基本都是一个样,所以如果你想改变现状,办法有两个:

(1)主动要求降级,降到小兵级别,大领导就不会训导你了,因为你已经不配了;

(2)好好的干,争取早日升职,升到和大领导评级甚至高过大领导的级别,也就不用再听大领导的训导了,甚至于你要是高兴也可以天天训导以前的大领导了。

至于该怎么选,我想你已经有了答案了,别告诉我说这两样我都不愿意选,成年人的职场世界就是这么残酷!

网友回答:

被训导肯定很难受,但首先不是想到要辞职。在职场上你不干,还很多人在排队等着呢。所以要认真的审视检讨一下自已。

首先是否有担当,中层干部就是一个部门的主管。对本部门,本系统的工作和人员各方面的状况应了如指掌,心中有数,随时都可向上级领导和部门提供准确无误的资料,讯息。

能在自已手中解决的事,尽量自已解决,不上交矛盾,给领导出难题。

遇到确需指示汇报,要领导拍板的事,自已先理清头绪,在提出问题的同吋,拿出自深思熟虑后的上,中,下的多种建议方案,供选择。在职场上领导最烦中层干部就是业务不熟,没有担当,本部门工作一点小事就汇报,只提问题,没有解决方案。

二,今日事今日毕。对领导交办的工作,要及时完成。这要靠平时的积累,在本部门内,平时就注意打造一支高效率的团队,能满足应急之需。

三,遵重领导,出力不越位。在日常中,对工作的看法肯定是不一致的,这时是最考验部门负责人执行力了。如果只是对业务问题的分岐,肯定是按他说的办,而且要尽力办好,因为他是单位负责人或企业法人,最终的责任是要承担的。

四,主动作为,敢挑担子。在一个单位中,常会遇到需要各部门来共同协调,解决的事情,一般来说各司其责就好。但有时需要领导召集多部门负责人开会协调。不是你部门为主,你只从本部门的角度谈看法意见,点到为止。万不可喧宾夺主,乱说一通。不然,肯定被训。

有的任务,在各部门间互相推诿最后领导把定给你部门,不彷先接下来,不要让他下不了台,事后提出办法,请领导支持,即照顾了面子,又做了工作。

当然经认真反思后不是自已的原因,那就要认真地与领导开诚布公地谈一谈,如依然如故,那就此地不留爷,自有留爷处,自寻高就了。

网友回答:

小心职场pua!!有时候不是你做得差,而是他们就是要骂你,先各种指责你,然后再说现在就业环境不好,要好好珍惜工作机会。。。然后你就每天各种煎熬了

网友回答:

如果天天被训导能拿到高工资,我也乐意,不少朋友经常被训斥还拿着低工资,你让我们低工资的人情何以堪???!!!!

我就说这么一句话,希望对提问者有用。

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